S’appuyer sur les différents leviers nécessaires pour sortir le Football Africain du cercle vicieux dans lequel il se trouve et l’accompagner vers un cercle vertueux.
Constat
Les clubs manquent d’un solide modèle économique pour se développer. Actuellement les mécènes sont les principales sources de financement de la majorité des clubs.
Le développement du football implique de lourds investissements qui ne sont pas toujours prioritaires pour les pouvoirs publics.
La viabilité du foot africain restera très incertaine tant que la diffusion des matchs n’aura pas été améliorée. En l’absence d’une large couverture médiatique, les clubs ne peuvent pas non plus compter sur des revenus stables et permanents du sponsoring.
Leviers
Contribuer à la promotion et à l’opérationnalisation de l’Économie du Football en Afrique.
Créer les conditions appropriées pour encourager la mise en place de partenariats, de jumelages et d’assistance aux Fédérations, Clubs, Supporters, etc.
Aider à une meilleure organisation et Gestion des Droits Médias & Marketing.
Mettre en place des mécanismes alternatifs de financement et d’autofinancement des clubs.
Encourager la formation et le transfert de compétences.
Accompagner la visibilité du Football Africain en introduisant les langues nationales dans la retransmission des matchs.
Place à l’action
1
Création et démarrage effectif des activités de de la BADeSMAC (Banque Africaine pour le Développement du Sport, de la Musique, des Arts et de la Culture) en partenariat avec la Fondation pour le Développement du Sport en Afrique (FDSA), la FBNBANK et la Fédération Congolaise de Football Associations (FECOFA).
2
Mobilisation de toutes les énergies du continent et des acteurs à travers la mise en place d’un programme pédagogique de sensibilisation aux mécanismes de l’économie du Football en Afrique.
3
Mise en œuvre d’un plan d’actions 2018-2026 pour l’émergence d’une véritable économie du football en Afrique subsaharienne
Aider les clubs à passer du statut « Association loi 1901 » à Société à Objet Sportif.
Accompagner les clubs et les fédérations dans l’application des nouvelles réformes et technologies (règlements, vidéo arbitrage, etc.)
Favoriser de meilleures conditions de travail, de sécurité et de vie aux joueurs amateurs des ligues 1 et 2 des championnats en Afrique subsaharienne.
Favoriser l’implantation et l’entretien de plus de pelouses de jeu de bonne qualité (Entraînements et Compétitions).
Aider les clubs à se doter de tous les équipements et matériels sportifs adéquats.
Favoriser dans les stades l’implantation des infrastructures complémentaires de promotion, de publicité et de marketing (scoring, panneaux LED, bancs de touche, loges, etc.).
Promouvoir et garantir la production et la diffusion des compétitions locales des fédérations africaines de football.
4
Formation aux métiers de l’audiovisuel dans le sport.
Développer la production audiovisuelle des compétitions avec pour objectif :
Assurer la production et la diffusion des images événements sportifs (priorité Football).
Former les techniciens africains aux métiers de l’audiovisuel.
Acquérir le matériel technique adéquat pour le continent.
5
Mise en œuvre du Fonds FDFA
Principes directeurs
Les initiatives sont conçues et menées, en partenariat avec les acteurs des milieux sportifs.
L’intervention du Fonds est agile et les solutions de soutien financier sont simples et faciles à mettre en œuvre.
Le potentiel de développement d’affaires est basé sur une rentabilité à moyen et long terme (pérennité des projets).
Les initiatives soutenues par le Fonds doivent faire l’objet d’une reddition de comptes claire, régulière et transparente.
Les bénéfices engrangés sont répartis équitablement.
Critères d’éligibilité
Les projets et initiatives doivent être alignés avec la politique du Fonds et avec la mission socio-économique du fonds : (médias et diffusion ; formation ; responsabilité sociale, développement durable; prise en charge des actions par des professionnels).
Les initiatives soumises doivent avoir fait l’objet d’un appui et d’une recommandation des parties impliquées (Fédérations et ligues locales etc).
Des objectifs de développement clairs et documentés.
Une capacité de prise en charge, d’exécution et de leadership des parties prenantes.
Rejoignez-nous et participer au rayonnement du football africain